智能机器人中控系统
工业机器人集成在现代工业生产中扮演着重要的角色。它不仅能够提高生产效率，降低成本，还能实现工业设备的智能化，工业机器人集成被认为是实现工业设备智能化的关键一步。中控系统采用前后端分离单体架构(MVVM)模式，支持场景化配置、规则化配置能力。集成消息队列，生产/消费模式。可以接入多种设备进行协作式工作，支持多协议异构接入能力。设备实时状态监控采用多通道WebSocket长连接通信方案。支持线程池管理，线程同步/互斥通···
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供应链管理
数字化供应链
采购管理
数字化采购
供应商关系管理
库存与仓储
数字化供应链管理解决方案
供应链管理 (SCM) 咨询服务旨在帮助公司推动整个供应链流程的改进，并借助有效的 SCM 软件和供应链 4.0 技术来实现创新业务运营：物联网、人工智能、大数据、分布式架构、AR和VR。
数字化供应链优势
提高需求预测的准确性
提高对扩展供应链的可见性和风险管理活动的效率
提高库存计划的可靠性并降低库存持有成本
更高的资源利用率（人力、物流等）
简化销售订单的交付
改善与供应商的合作
我们的服务包括
供应链规划与咨询
需求预测。
AI 支持的供应链优化建议（例如，订购量和订购时间）。
供应链数字孪生——一种实时供应链模型，用于测试不同的供应链行动计划（例如，安全库存计划、运输优化）并在选择最佳计划之前评估其影响。
价值：改进和更具成本效益地满足客户需求，提高资源利用率，不同供应链组件之间的同步。
供应链风险管理
供应链控制塔，提供对所有供应链运营的实时、AI 支持的可见性，包括供应商和外部运营商的运营。
可配置的仪表板，用于统一查看供应链流程和相关 KPI（履行率、订单周期时间等）。
通过用于问题讨论、问题状态跟踪和通知等的共享空间与供应商协作解决问题。
价值：端到端供应链可见性、主动风险管理、改进与供应商的协作。
库存与仓储管理
库存水平和位置跟踪（使用条形码或 RFID 技术）。
最优安全库存计算。
自动补货触发器。
批号和序列号跟踪。
有效期和保质期监控。
价值：降低库存持有成本，提高订单履行速度和准确性，优化劳动力成本，最大限度地减少库存损失和短缺。
物流运输管理
物流过程跟踪。
路线安排的规划和优化。
车辆事故案例管理（事故通知和报告、维修请求发布和路由等）。
物联网连接以监控运输过程中的产品状况。
价值：提高车辆利用率，降低物流运营成本，准时交货。
数字化采购管理
基于模板快速创建采购申请、RF 和采购订单。
采购申请和采购订单的自动化审批工作流程。
基于分析的供应商分配到采购订单的建议。
创建和管理首选供应商列表。
自动三向匹配（采购订单、订单收据和供应商发票进行交叉比较以发现不一致之处）。
采购订单执行跟踪（如果需要，可用于多个层级）。
与供应商讨论订单的协作工具。
价值：标准化和简化的采购，提高支出的可见性。
供应商关系管理
基于分析的供应商资格预审（财务可行性、技术能力、道德业务流程等）。
基于模板快速创建采购事件（电子招标、电子拍卖）。
与内部团队合作选择和提名供应商。
供应商绩效分析和持续合规检查。
用于改进产能规划的供应商门户（通过与供应商合作）等。
自动提醒供应商更新过期数据（认证、证书）。
价值：降低供应链合规性和监管风险，提高供应商参与度，优化采购策略。
采购订单管理
集中式多渠道销售订单处理。
自动将订单路由到最佳履行地点。
支持多种订单履行方式和类型（BOPIS、店内发货、当日送达等）。
退货管理。
价值：提高订单履行率，降低订单履行成本，降低运输和加急成本，提高客户满意度。
实施成本因素
为了估算供应链管理解决方案的成本，考虑了以下因素：
覆盖业务需求所需的功能模块的数量和复杂性。
集成的数量和复杂性（例如，与遗留软件、物联网设备）。
用于分析的数据量、实施机器学习算法的必要性及其复杂性。
所需的应用程序类型——网络、移动、桌面——以及支持的许多平台（移动）。
数据存储类型（集中式数据库或私有区块链）。
应用程序可用性、性能、安全性和可伸缩性要求。
优化 SCM 实施成本
根据实际业务需求定义最佳的 SCM 功能范围——无需上线不相关的功能。
迭代开发软件以首先实现基本功能，并从软件实现中实现更快的回报。
尽可能使用经过验证的框架和现成的组件来简化开发并确保可靠的软件质量。
为解决方案模块的可用性和性能定义不同的目标（取决于模块涵盖的流程的业务关键程度）。
