降低软件开发成本5种方法
尽管有时被忽略，但工作成本始终是一个问题。这些提示可将定制解决方案的成本保持在预算范围内。
是的，我们做到了！计划不足和缺乏沟通是导致定制软件开发失败的根本原因，而不仅仅是特殊的能力或特殊要求。定制软件开发远非典型，因此也没有“ custom”一词。某些工作之间可能有一些相似之处，但每个工作都是创新思想和业务逻辑的集群。
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一篇新文章显示，六分之一的IT职位的成本超支了200％。听起来像一个被忽视的行业。那么，如何减少定制应用程序开发的成本？自己做？在软件方面，这个目标是无法实现的。难以想象，如果没有应用程序，现代企业就能蓬勃发展。因此，成本飞涨，甚至可能取代公司的整体收益，特别是对于一家初创公司和新成立的小公司而言。然后，有没有办法开发个性化程序而又不损失全部现金呢？我们可以节省应用程序创建和维护的成本吗？绝对。
制定了工作的相关要求后，自定义程序开发的成本可能会比您想象的要低。
考虑您的外包选项
外包软件项目是最小化软件开发支出的最简单方法之一。最初的成本节省是由于缺乏内部成本（例如工资，福利等），然后扩展到削减运营，广告和管理费用的成本。离岸软件开发也是在基本技术领域中接触经验丰富的开发人员的一种好方法。但是，与此同时，这些较低的价格不会自动转化为更好的价格质量比。确保质量不仅需要考虑成本，还需要考虑更多因素。以正确的态度，您不仅可以节省金钱，而且还能找到优质的软件解决方案。
制定您的要求
这样做的主要目的是避免前提条件中的歧义。如果先决条件被误解或未完全理解，它将导致任意设计，不适当的功能，并且也将缺乏特异性，从而导致灾难。与任何软件外包供应商联系之前，请确保您完全了解您的业务需求并进行必要性评估。从头到尾草拟适当的文档有助于减少沟通不畅。
根据Standish的报告，其中52.7％的项目将花费其原始预算的189％。为什么？不切实际和不可行的项目规格，以及项目管理和管理中的不断变化。在大多数情况下，项目方面都保持模糊，离岸应用开发团队应介入并明确说明企业所能达到的任何突出的灰色领域。将项目规格正确，有效地转换为整个项目流程，既可以作为客户，也可以作为外包软件开发卖方的路线图，不仅可以有效地减少任何猜测，而且可以减少潜在的误解。
让质量检查团队从一开始就参与进来
错误或错误经常在需求或设计阶段开始累积，然后最终传播。在第一阶段参与质量检查，会在增长之前确定许多问题，并避免达到次优的应用程序质量，重新设计中期项目的价格，甚至会释放风险。从一开始就参与质量检查还带来了潜在的问题和难题，并且质疑任何可能无法跨越客户或发展中供应商思维的功能。
优先考虑关键功能，并删除版本1的“精打细算”
当涉及到软件项目时，利益相关者通常都很热情，他们的想象力是无限的。请注意，在预算不足的情况下，涉及软件开发时，可能会推出一些完整的替代方案。首先从一小部分具有基本要求的软件开始，然后证明它是有价值的和有价值的，然后再选择对该软件进行扩展。
还有更多…
我只是临时选择了一些技巧，这些技巧可以帮助您以较低的成本有效地外包软件开发项目，而又不会降低质量。综上所述，只要有适当的程序基础和清晰的主意，应用程序开发的成本就会比大多数男性和女性所能承受的低。