离岸外包：让我们开始软件开发
“离岸外包”是战略性地聘用或签约第三方服务以在实际业务地点以外的国家/地区完成所需工作的过程。
美国经济学家，全球思想研究的主要领导人之一珍妮特·耶伦（Janet Yellen）曾经说过：“从长远来看，外包是另一种贸易形式，通过给我们更便宜的做事方式使经济受益。” 现在，如果我们将时间提前到当前日期，那么所有这些都将成真。
谈到离岸外包，过去许多思想领袖曾预测当前的现实。通常，两个较简单的术语之间常常会有裂痕，而这两个术语通常具有相同的含义。这两个模棱两可的术语是“离岸外包”和“外包”。让我们从详细了解每个术语开始。
表中的内容
什么是离岸外包？
离岸外包和外包之间有什么区别？
外包的类型有哪些？
如何开始离岸外包？
如何选择离岸外包合作伙伴？
离岸外包的财务参与模型
离岸外包：如何选择软件外包目的地？
离岸开发团队结构
什么是软件开发协议？
保密协议NDA及其目的
离岸外包的优势是什么？
离岸外包如何降低成本？
离岸外包有哪些挑战？
有效管理离岸开发团队的7个技巧
结论
什么是离岸外包？
“离岸外包”是战略性地聘用或签约第三方服务以在实际业务地点以外的国家/地区完成所需工作的过程。离岸公司可以位于不同的大陆，但可以同步工作。利用他们的技术能力和组织能力，他们提供了最先进的业务解决方案。
为了详述“离岸”一词，它是指距离位置。这意味着离岸地点离客户的营业地点很远。“外包”是指将任务上报给真正的专家并考虑到主要和便捷的业务地点而提供前沿技术服务的专家的过程。
“离岸外包”一词最初于90年代末开始，对于许多人来说，这个概念是模棱两可的。现在，这个概念已经走了很长一段路。以前，企业选择外包是为了降低运营成本，获得较低的投资成本和较高的获利率。最初，这只是一个具有成本效益的离岸外包议程。但是，在当今的情况下，除成本效益外，离岸外包服务还提供许多其他好处，例如改进的定性软件，对全球人才的访问以及灵活而才华横溢的业务专业人员，这使Offshore成为大多数企业的全球选择业务。
离岸外包与外包有什么区别？
在简短介绍离岸外包和外包定义之后，是时候我们从基层理解这些概念了。如果我们希望外包，外包在每个层次上的含义可能会有所不同，我们可以有多种选择，例如近岸，离岸或现场外包。基于这些特定条件，我们基于进行外包和离岸外包的特定参数创建了一个差异表。
什么是外包类型？
在推进业务流程和获得竞争优势方面，外包服务正处于困境。企业通过与三个主要因素（位置，关系和合同）保持一致来与各种第三方企业签约。根据业务需求的不同，还有无数其他原因导致外包。
统计数据表明：“外包从2017年的11.9％下降到2018年的IT预算的9.4％。但是，外包在2019年增加到12.7％。”- St atista
这些统计数据清楚地表明了外包业务功能的兴起，因此，企业无需再考虑如何通过将需求外包给该领域的专家来提升自己的业务。因此，这是企业可以外包的一些方法。
1.离岸外包
离岸外包是外包的一个子集，其中外包服务的所有收益都是离岸业务职能的收益。如上所述，离岸外包是雇用位于异国或其他大陆的遥远地区的公司的过程。大多数企业都不愿与海外签约，因为他们决定在不可预见的情况下访问海外地点需要花费一定的费用。
2.近岸外包
能够利用新人才和新能力的企业越来越关注跨境交易的趋势。我们可以根据最近的位置或邻近国家来定义近岸外包模型。这些企业信任外包公司，并可以根据其自定义业务需求进行合作。这里的优势是企业可以访问该国，因为它在地理上是一个临近的区域，并且在决定旅行时会花费更少的钱。
3.在岸外包
陆上外包意味着将任务升级到与客户营业地点位于同一地点的营业。我们称这种方式为现场外包。在这里，企业可以完全控制外包合作伙伴公司。因此，最便捷，最便捷的外包方式可以带来更快的收益。
4.现场外包
现场外包是一种外包方法，外包服务提供商将其专业和经验丰富的劳动力派往现场客户。现场功能受时间限制。相比之下，这种外包模式似乎与员工人数的增加有关，但唯一的差异是本地或国家公司是他们的首选。
5.多岸外包
企业具有实现特定目标的独特需求。为了同时增强多个流程，公司与多家外包公司签约，并利用多种核心业务产品。通常，大型企业使用多源外包来保持工作并有效地管理业务模型。
如何开始进行离岸外包？
每个公司都需要实现独特的业务重点。因此，企业要么提高内部技能，要么借助离岸外包公司的其他专家的帮助。那么公司应该如何启动离岸业务需求的行动计划呢？
1.了解您的企业为何需要此服务？
首先，企业应该了解外包的需求以及它将为企业带来哪些利润。如果企业可以通过专家完成的一流工作获得竞争优势。
2.评估内部技能
正确地说-“通过外包您的弱点来增强您的业务”。这将帮助企业在开发其软件或应用程序方面走很长的路。大多数业务外包IT可以将离岸外包类型分为多种类型，以获得IT专家的最佳效果。
3.确定具有预算的路线图
最终确定公司的步骤是确定预算，时间表，启动日期或项目，在离岸外包时应选择哪种外包类型，具体在何处以及更重要的是他们准备投资的预算是多少这项业务。
如何选择离岸外包合作伙伴？
一家离岸外包公司将使您的企业赢得应对最新技术趋势的许多战斗。但是大多数企业不确定选择哪种商业模式以及如何决定离岸合作伙伴。这个过程并不像去附近的供应商并要求他们提供服务那样简单。在为您的企业选择离岸外包公司时，您需要满足某些因素。因此，为简化选择合适的外包合作伙伴的过程，我们将这一过程缩小为特定步骤。让我们进入这个过程。
1.调整业务需求
选择离岸外包公司的首要评估标准是检查企业是否可以提供服务。在理想情况下，企业可以去拜访公司并了解他们要出售的产品。但是在离岸业务中，这是不可能去拜访公司的。透明和清晰的沟通在这里起着关键作用，因此当您的需求与外包合作伙伴的产品保持一致时，请根据透明和沟通来衡量它们。
2.业务背景验证
一旦您选择了要与之合作进行外包的公司，下一件大事就是将其分配给您的业务团队。该团队现在将开始以更合法的方式研究入围的每个公司及其服务产品的背景，以进行外包。
3.提议和报价的请求
当您将列表缩小到较小的公司列表时，正是时候创建RFP。企业现在可以报价其潜在客户并提出业务请求。如果给定的标准符合预算，时间表或技术需求，则业务将继续进行，向潜在合作伙伴发出警告。
4.选择最佳品种
通过上述测量，该过程现在变得更加简单，选择最佳品种意味着检查所满足的每个需求是否满足报价并确定了时间表。在此过程中，应避免漏洞。
5.参与模式
在决定选择哪个商业伙伴之后，现在是时候选择一种与入围企业联系的方法了。基于项目或专门的开发团队或短期参与模型，参与可以是灵活的。这基于业务目标要实现的要求和目标。
外包供应商应具备的一些最先进的素质
1.可靠性
信任是任何组织在离岸业务活动离岸之前都应在离岸外包公司中寻找的关键因素之一。如果缺乏信任，企业将无法无缝运作。
2.达到卓越水平
信任之后，下一个重要因素是质量，如果一家企业可以提供定性产品，那么没有比这更好的了。达到质量基准将使企业在竞争中脱颖而出。
3.经验
经验是企业信任经验丰富的离岸外包软件开发公司的另一项优势。凭借经验，企业可以解决所有类型的复杂业务挑战，并使企业获得超乎预期的业绩。
4.服务范围服务的
多样性是企业应在外包合作伙伴中寻求的另一个业务方面。随着多种技术的参与，对于当前的业务场景，输出将更加先进和现代化。
5.沟通
通过任何沟通渠道透明，及时地共享更新，将使企业能够充分了解其工作和及时的进度报告。
6.物有所值
如果投资额未产生利润，则企业没有必要花费在外包业务上。外包过去一直并将永远是一种以低成本方法改善业务流程的方法。
离岸外包的财务参与模型
参与模型的重点是根据客户的需求，期望和便利性，以确保完全可靠，灵活性超过质量基准来满足需求。企业可能有其选择参与模式类型的原因，所有这些都可以基于公司的特定市场价值，经验，所提供的服务类型，评论，评级和成本。划分离岸外包参与模型的三种通用方法即分为三个特定类别。
1.固定成本模型
项目参与模型，其中在确定范围，项目要求和项目时间表时，预先确定离岸项目的价格。如果您对项目有任何初步计划，估计和广泛研究，则此模型很有用。该更改在模型中未被欣赏，因为它是固定价格模型。如果您在以后需要任何修改，他们可能会从估算中收取额外费用。
此类模型的适用性
明确且计划周全的要求
中小型项目，无大改动
更快的实施和更快的结果
预算受限
该模型的陷阱
没有灵活性
有限的客户控制
更改可能导致还款
2.专门的开发团队
在一个专门的开发团队中，企业可以选择聘请或扩充其团队，由一个由所有精通技术的业务经理，设计师，开发人员以及质量保证和项目负责人组成的专业专家团队组成。这种参与方式涉及技能，专业知识和对为实现该特定公司的业务目标而雇用的资源的信任。团队可以在客户位置，也可以远程工作。
此类模型的适用性
不断变化的需求
大型项目具有灵活性
客户对资源的重大控制
高性价比
这种模式的陷阱
需要适当的过程计划
更高的时间投入
意见分歧
3.时间和物质
在这种参与模式中，企业需要随行付款。这意味着当企业选择这种参与方式时，他们只会在交付后才为该工作付费。时间和材料等因素是此模型的主要贡献者，因此，此处的指标围绕所使用的技术堆栈以及按时（每小时，每月或每周）衡量的付款模型进行。对于不断变化的业务需求和长期变化的目标，此模型很合适，它将提供最大的盈利能力。
此类模型的适用性
提供灵活性和持续的客户监控
根据不断变化的市场动态更新价格
可扩展的需求修改
低风险参与
这种模式的陷阱
缺乏对范围的控制
预算可能会重叠
没有固定的启动日期
如何选择软件外包目的地？
跨境贸易趋势通过利用外包作为其牢固的经商方式来利用企业来访问全球人才。外包为业务提供三种主要类型，即在岸，离岸和近岸。对于每种类型的外包，都有一些国家在IT离岸外包方面表现出色，并且表现出出类拔萃的结果。不管是离岸最近的地理位置，还是离岸很远的海岸。
根据某些标准，某些地区可提供令人鼓舞的结果和无可挑剔的业务利润，因此是离岸外包服务的理想目的地。
1.印度
毫无疑问，印度是印度外包市场上最受欢迎的外包目的地，拥有数以百万计的技术领先企业和富有创新才能的专业人才。我们可以说外包的主要原因之一是成本效益。他们不遗余力地涉足所有技术领域，并为从初创企业到企业级各种规模企业的专业知识和经验增加了业务。印度作为离岸外包基地的优势在于服务质量和完整性。
根据外包业务规模，平均每小时费率范围为$ 25- $ 60。
离岸外包城市 班加罗尔，海得拉巴，金奈，孟买，德里，古尔格拉姆，艾哈迈达巴德
2.北美
该地区在软件开发业务中拥有全球最大的技术颠覆国家，例如美国和加拿大。他们在技术堆栈方面的经验和专业水平是无与伦比的，它是全球领先的技术开发中心，在硅技术中心和美国其他地区拥有一流的商业公司。它们拥有使自己成为高度发达国家的所有技术可用性，因此与其他国家相比，它们的收费更高。
根据外包业务规模，平均时薪在$ 75- $ 350之间。
离岸外包城市：西雅图，旧金山，圣何塞，达拉斯，菲尼克斯，滑铁卢，温哥华
3.澳大利亚和大洋洲
即使这些国家的规模不大，但在技术方面显然还是有需求的。他们对初创公司和技术创新的透明性使其成为软件增长领域的领导者。这些国家/地区集中了多年的软件外包经验，以欣赏所有类型的技术技术，无论是标准化的还是非标准化的。他们唯一的局限性是他们各自的地理位置使旅行路线变得复杂。
平均每小时费率范围-$ 90- $ 150，根据外包业务规模而定。
离岸外包城市-墨尔本，悉尼，惠灵顿
4.拉丁美洲
软件外包目的地正以指数级的速度增长，拉丁美洲及其城市在外包任务方面获得了很多关注。该地区拥有大量来自中型企业和数百万软件开发人员的项目，可以有效地满足这一需求。他们拥有庞大的政府支持的外包市场，但是他们的政策各不相同，因此它们提供的服务可能会贬值。
根据外包业务规模，平均小时费率范围为$ 40- $ 75。
离岸外包城市-蒙特雷，墨西哥城，蒂华纳，圣胡安，贝洛奥里藏特
5.欧洲
就面积，软件公司数量和经济而言，欧洲是最大的大陆。他们的业务领域仅限于在岸外包，并且认为这是一种经济高效的软件开发方法，并向当地开发商支付高额工资。他们遵循GDPR，因此外包数据的安全性很高。他们提供定性但非常昂贵的服务。他们提供的服务主要是与其业务的本地需求有关，而与全球需求无关。但是，东欧国家相对有所不同。
根据外包业务规模，平均时薪范围为$ 35- $ 175。
IT中心：伦敦，巴黎，柏林，阿姆斯特丹
离岸外包城市-华沙，基辅，明斯克，基希涅夫，索非亚，布拉格
离岸开发团队结构
对于任何决定外包的企业，必须了解团队结构，然后启动离岸外包。尽管这不是每个业务流程的理想方式，但大多数业务流程都可以。
1.项目经理/经理项目经理
是离岸开发团队与客户之间的沟通者。对于流程中涉及的所有沟通，项目经理将简化工作并将信息传递给团队。项目经理在这种现象中起着至关重要的作用，因为他们会让团队和客户都随时了解项目变更和修改后的目标。
2.开发团队
该团队由开发人员，设计师，质量检查工程师组成，他们是这一新边缘项目开发和验证的关键角色。对于大量开发人员，有一个指派的团队负责人可以出色地管理总体任务。
3. QA测试团队
QA将确定已开发项目与最终输出相匹配。有一个通用的评估标准，使企业可以通过各种变体和测试方法来有效地管理项目。
什么是软件开发协议？
任何愿意从另一个组织获得支持的组织都必须签署一份法律合同。必须建立路线图，以传达各方的法律作用和权利，以避免将来发生任何冲突。我们可以将此安排称为“软件开发协议”。
软件开发协议是两方合作伙伴关系，其中之一是付款公司，第二是供应商公司。这种安排旨在符合有关整个企业建设中提供援助，服务和维护的法律。当他们打算与离岸外包公司分享他们的愿景时，企业可能会有几个问题。NDA的结构由规则和其他多种选择决定，例如代码所有权，知识产权，专利以及影响外包项目的其他条款和条件。
可以用双方都必须遵守的特定规则来更精确地定义此协议。因此，基本上有两种主要的协议类型。
项目软件开发协议
保密协议（NDA）
保密协议NDA及其目的
“ NDA是软件开发业务中使用的一种软件合同，用于保护公司免受外包期间与机密和专有细节有关的任何违规行为，并且在聘用之时被称为NDA-非披露协议。”
之所以达成协议，是因为两家公司已经很容易地传达了公司的所有条件，并且它们的时间和费用参数也达成了一致。无论如何，该安排将包含个人希望保密的详细信息列表。这种安排不限于专门为数字产品或源代码或无法向媒体透露的其他分析信息而制定的商业计划。在NDA的这一条款中，企业可以决定对哪些内容保密，哪些不保密。
征募了NDA中包含的一些主要基本属性
简介部分介绍了业务类型和背景。
提及应公开的内容和不公开的内容的保密条款。
协议有效性。
在软件协议中考虑和省略的参数。
违反NDA条款的处罚规则。
NDA类型
1.单方面保密协议
单方面是指一侧是指横向，单方面是指双方之间的单向合同协议。这里的主要重点是在两方之间，如果发生任何信息泄露，则只有一方承担全部责任。这里的第一部分是客户公司的合作伙伴，第二部分是离岸外包服务提供商。接收者是第二个人，需要签署文件以通过不操纵信息或将其泄露给某些第三方来遵守协议的审查规定。这些单方面协议带有强制性条款，任何持票人都无法操纵。通常，您需要自由职业者和顾问参与此协议。
2.相互保密协议
相互保密协议是由双方基于共同商定的有关双方之间信息保密性的规则而创建的协议。基本上，这种类型的相互保密协议在给予双方平等权利的当事方之间是公平的。
3.协议条款
在所有条款和条件中，软件协议– NDA包含了业务双方都必须遵守的规则，并且在整个业务过程中都必须遵守。制定这些条款是为了使企业了解其权利和协议规定。您的NDA必须回答以下问题：
创建的NDA的时间表是什么？
NDA的理想术语意味着多少？
NDA中包含哪些专有信息？
哪些条款是保密性的排除？
协议的义务和保密性是什么？
4.被视为机密
通过NDA描绘的战略性信息形式可警告企业，防止其遭受任何形式的数据泄露。NDA的这一部分专门指出了哪些信息是机密的，哪些信息不是机密的。披露方没有任何误解或漏洞，该部分将在对细节的更清晰理解上得到扩展。具体来说，这总是使两家公司都达成口头协议，这在将来会对该协议造成混乱。该口头信息必须由披露方以书面形式确认，以通知接收方以便对其保密，也被视为机密。
离岸外包有哪些优势？
将工作外包给离岸地点是一种普遍做法。从而使它在多个方面受益的业务称为离岸外包。竞争的兴起以及政府在跨境贸易中采用的其他有利规则提倡离岸外包。公司倾向于将外包业务提供给工作困难的国家，但是现代西方文化允许找到薪水最低的专业人员来更加努力地工作。离岸外包有哪些明显的好处，下面让我们详细介绍一下。
1.节省成本
您的企业将为企业带来巨大的成本优势，使其成为外包的最佳选择。最明显的原因是节省成本。在发展中国家离岸工人是最佳选择，因为它提供了较低的运营成本，劳动力成本，技术，工具，基础设施和发展成本。在评估了离岸外包完成的工作之后，最终的输出在质量，及时性，成本和客户服务方面将更好。
2.可扩展资源
在不确定的下降时间或良好的营业日里，资源的数量各不相同，这里就是离岸外包出现的地方。离岸外包为企业提供了根据业务状况扩展和缩减资源的机会。
3.拓展业务范围
如果企业选择了离岸外包合作伙伴，这将从中长期受益，这将使他们能够在海外发展业务。企业可以在离岸地点为他们的雇用员工设立办公室，并可以从战略上发展他们的业务。
4.保留所有权利
客户可以决定是否要离岸。这是客户的选择，他们始终在如何成功开展业务方面占上风。
5.高端交付物
通过选择优秀，精通和高技能的员工，您的企业可以期望获得高效，及时的最佳工作。正是他们的专业知识和技术力量将确保一流的定性应用。
6.更快的交货时间
离岸公司可以以与雇用内部员工相同的成本创建整个团队。我们可以使用多个开发团队和质量保证来快速处理工作流，而没有任何限制，并且输出无忧。这使我们能够在短时间内提供高质量的结果。
7.最小的相关风险
对于任何企业，Offshoring都可以削减基础设施成本，雇用新员工，增加薪资，基础设施方面的额外投资，增强核心竞争力以及更多其他技术方面的财务成本。
8. 24 * 7可用性
离岸业务专业人员根据客户的时间安排确保其可用性。举例来说，如果客户是一家美国公司，而离岸公司位于印度，则员工可以按美国时间安排，视需要为企业提供100％技术支持。
离岸外包如何降低成本？
关于离岸外包能够提供什么类型的利益，已经有很多讨论。但是现在，我们需要知道在所有其他类型的外包收益中哪一个收益最大。以下是离岸提供的一些未开发的成本收益。
1.资本投资
离岸业务可防止企业对任何新技术进行巨额投资，而是让专家以较低的风险和较低的资本投资成本来照顾软件开发。
2.运营成本
现在，企业可以通过以经济实惠的价格向其他国家的专家转移自己的弱点，从而无缝地执行多项任务。
3.技术学习成本
如果企业刚刚开始在技术平台上进行投资，则某些初始任务将需要培训和专业知识，因此该部分可能涉及其他任务。
4.基础设施设置成本
当您想要使用特定技术开发应用程序时，可能需要在所有系统中安装该技术所需的技术堆栈，这是额外的开发成本。
5.聘用成本为
具有技术专长的企业提供支持需要技能娴熟且经验丰富的资源，并且在项目启动时需要额外的预算来租用这些资源。并且在项目完成之后，企业可能无法负担如此高昂的资源。
6.技术成本的额外升级
技术升级是定期进行的，并且要保持业务正常运行，您需要先掌握技术。
离岸外包的挑战是什么？
全世界的企业一直对离岸外包的想法犹豫不决，他们有自己的计算和不进行外包的原因，例如成本，技术堆栈，运营节省以及为成功建立外包关系节省更多资金的其他原因。以下是离岸外包的一些原因或局限性。
1.有关知识产权和数据安全的担忧
大多数企业会因为不正确地使用发送给外包公司的数据而阻止自己外包到离岸地点。没有NDA协议的企业还可以执行信息泄露活动，例如有意或无意地将信息泄露给第三方公司。
2.控制项目的控制和决策
大多数企业认为，如果将工作外包，外包公司将负责并控制应用程序的开发过程。此外，他们的专家还将决定应开发什么以及如何进行。
3.没有直接看到发展过程的信息
我们知道，海上位置是遥远的地理位置，可能完全在不同或相反的大陆上。因此，软件开发过程的透明性是企业不认为外包的权利的原因之一。
4.语言和沟通障碍
外包到一个国家/地区，那里的语言或沟通障碍未知，使企业无法信任离岸合作伙伴。
5.时区差异
在决定外包时，时区起着重要作用，因为对于加拿大开始工作的印度和加拿大等国家来说，现在是印度员工结束工作的时候了。因此，这也是大多数组织不外包的原因。
有效管理离岸开发团队的7个技巧
对于大多数企业而言，有效地管理其离岸团队是一项复杂的任务。离岸外包给外包公司带来很大压力，这些压力分散在决定外包的公司团队成员中。这主要是由于缺乏经验或效率不足而无法满足外包公司的业务需求。因此，让我们承认并提出一些重要提示，这些提示将有助于企业管理离岸开发团队。
1.从严格沟通目标开始
外包业务必须了解目标明确的业务目标和要实现的业务目标。分享有关使用此开发软件要实现的业务目标的所有信息。因此，如果外包业务知道目标的内在含义，那么他们将更容易阐明流程并开发应用程序。
2.使每个人都遵循相同的规则书
是的，对于企业来说，在开发产品或服务之前，每个人都在同一页面上是非常重要的一步。全球各地的企业有不同的工作方法和标准，因此缩小业务范围至关重要。使每个业务利益相关者都能满足这一需求，这将使他们实现目标，而不会产生任何误解。
3.对工作和时区的响应和尊重
离岸业务位于完全相反的位置，其工作标准可能与外包公司不同。时区为企业提供全天候同时工作的额外优势。在远程工作中，当您进行在线会议和Skype通话时，时区会增加时间重叠的好处。
4.进行定期的项目演示
在完成每个里程碑之后，请企业演示其工作方式，以仅仅赢得企业的信任并向他们展示他们为实现客户目标而不断努力。该演示将使离岸业务受益，因为他们可以在项目开发过程中立即将变更纳入其中。
5.透明且可交流的项目管理软件
一种协作软件方法，允许企业通过透明的项目管理软件来跟踪常规活动。该软件使企业能够快速访问并查看有关项目的所有信息，这些信息从项目的进度，项目数据，所涉及的团队成员以及类似的其他信息开始。
6.使用敏捷方法进行工作同步
外包业务和客户需求的所有团队成员都位于不同的位置，因此，为了进行真诚的工作，他们需要定期同步工作。每天或每周同步工作将使企业能够显示已完成的适当工作，以及正在执行的任务的实际时间表是多少，即使外包团队和客户在不同时区的敏捷环境中工作也是如此。
7.为增长而交流
只要对正在进行的发展有任何反馈或意见，就应该适度和渐进。这使软件开发更加高效和高性能。
结论
在这个精通技术的世界中，客户受到快节奏的软件更改和技术进步的驱动，现在是企业以最佳方式领先于竞争对手的时候了。通过利用专家的能力并与外包公司合作的想法来缩小范围。寻求离岸合作伙伴是信任和沟通的问题。在此博客中，我们试图涵盖所有可能使离岸外包对企业至关重要并从中受益的主导因素。离岸外包一直通过诸如增强流程，提高生产力，可扩展性等手段使企业受益，并为企业带来可观的收益。因此，事不宜迟，为您的离岸外包业务选择最合适的团队。